1+ 1 = 3
Duaal leiderschap
Leiderschap is een veel besproken onderwerp en naarmate de jaren verstrijken wordt de diversiteit in leiderschapsstijlen steeds groter. Of complexer. Wat doe je dan als je met een collega een team aanstuurt? Het lijkt soms een parallelle actie. Enerzijds je eigen leiderschapsstijl ontdekken of aanpassen en die van de ander leren kennen. En uiteindelijk de kracht van beiden resultaatgericht neerzetten. Dat vraagt aandacht en verdieping in de basis. Zorgen in de zorg, dat vraagt zorgdragen voor jezelf en voor de ander.
Hoe gaan we te werk?
Een dergelijk coachtraject kent meerdere vormen. De uitgangspositie is echter altijd dezelfde: de vraag voor coaching komt van beiden en er is, of we zoeken naar, overeenstemming over de coachvraag en de doelstelling van het traject. Communicatiemodellen worden aangekeken en vaardigheden komen ongetwijfeld voorbij. Maar de échte groei komt voort uit het wederzijds delen van je basis. De basis als in, jouw waarheden, je kwetsbaarheden, je talenten, je niet graag geziene kanten, je dromen. En het gaan staan in je eigen kracht!
De coaching bestaat uit meerdere duo gesprekken en zo nodig ook individuele gesprekken. En ook hier geldt dat elke sessie aangestuurd wordt door jullie vraag op dat moment. Dit kan casuïstiek binnen het zorgteam zijn, een opdracht van bovenaf zijn of onderlinge verschillende zienswijzen. Ook coaching op het werk behoort tot de mogelijke interventies. Denk aan aanwezigheid bij jullie werkoverleg of bij teamoverleg.